MRP (Информационный менеджмент)

MRP
С целью избежания проблем, связанных с запаздыванием поступления на производства комплектующих была разработана MRP методология планирования потребности в материалах, которая представляет из себя программное обеспечение , регулирующее поступление комплектующих на различных этапах произвдства, осуществляя наблюдение за наличием комплектующих на слкадах и в цехах.
Материал при этом наделяется стутсом – готовность материала. На предприятии деклариуется необходимость наличия запаса комплектующих, на случай непридвиденных обстоятельств и задержек в поставках.
Заказ комплектующих автоматических генеруется при возникновении потребности в соотвествии с установленными характеристиками.
MRP-II – принципы, процедур и модулей контроля и управления, способствующих увеличению качества экономического функционирования организации.
MRP-II включает в себя реализацию:
планирование производства;
планирование продаж;
контроль за спросом;
генерация планаов производств;
оценка материальных необходимостей;
спецификации продуктов;
управление за складами;
планирование поставок;
управления производством в цехах;
планирование необходимости наличия производственных мощностей;
учет входных и выходных составляющих производства;
контроль за материальным снабжением;
контроль за техническим снабжением;
управление распределением ресурсов;
контроль и планирование операций производства;
управление финансовыми средствами;
моделирование;
критическая оценка результативности функционирования;
Применение MRP-II позволяет:
генерировать своевременно данные о результативности функцияонирования в реальном времени;
способствует качественному планированию в различных временных промежутках;
повышению качества оптимизации производства;
сокращение складских запасов;
повышение финансвой прозрачности.











Автор: к.п.н. Румянцев Сергей Александрович

← Назад в раздел